Проекты

Краткое описание

Совместно с коллегами на местах, принявших участие в первом этапе проекта, проанализировав достигнутые качественные и количественные результаты, делаем вывод, что результаты первого этапа достигнуты и целесообразно переходить ко второму этапу, можно расширить географию проекта, вовлечь 2 новых населённых пункта и пригласить новых людей.
После проведения нового исследования, выявления проблем у людей, потенциально входящих в состав ЦГ по условиям конкурса, уточняем причины этих самых проблем.
Результаты исследования показали, что Благополучателям требуется комплексная поддержка, предоставление медицинских, социальных, психологических и образовательных услуг. Большой интерес у Благополучателей вызывает медицинская, рекреационная, бытовая, адресная и коммуникационная помощь.
Проанализировав полученные результаты, оценив как собственные ресурсы, так и ресурсы местных (соседских) сообществ, наша команда вместе с коллегами, участвовавшим в проекте в качестве местных волонтёров, сделали вывод о целесообразности организации на территории минимум одного Опорного Пункта, деятельность которого будет направлена на выявление людей, нуждающихся в заботе и предоставлении им комплексной поддержки через координацию различных видов помощи.
В процессе второго этапа будет важно осуществить дальнейшую передачу коллегам на местах накопленных нашей командой теоретических знаний и практического опыта реализации социальных проектов по оказанию востребованной Благополучателями именно комплексной помощи, отработать механизм проведения исследований по выявлению проблем и их причин у людей из Целевой Группы (ЦГ), составления плана реализации проектов по устранению причин, вызывающих проблемы у людей в ЦГ.
Важно также помочь коллегам в поиске партнёров проектов на территории и выстраиванию деловых равноправных отношений с ними, с учётом их интересов и ожиданий от такого сотрудничества.
Представителям бизнеса важно видеть, что инициатива Опорного Пункта направлена на оказание помощи и заботы о семьях их сотрудников, в которых живут люди с ОВЗ, из-за чего такие семьи часто попадают в уязвимое положение, а самостоятельно выбраться из такого положения оказывается крайне сложно.
Представители местных администраций ожидают увидеть активности жителей по решению реальных социальных проблем членов местных сообществ, а социальные службы надеются на появление деятельных компетентных партнёров в своей повседневной работе.
Здесь важен принцип «Не вместо, а вместе».
Перед московской же командой стоит задача, передав опыт, остаться ресурсным центром для формирующихся Опорных Пунктов на территории наших партнёров, объединять эти Опорные Пункты в стройную созидательную систему по оказанию комплексной помощи и заботы о людях с ОВЗ и в ТЖС, использовать свои ресурсы, если имеющихся ресурсов коллегам не хватает.

Цель

1. Формирование на названной графе "География проекта" территории комплексной системы заботы о людях, оказавшихся в уязвимом положении, включающей отлаженную совместную работу всего ближайшего окружения за счёт налаживания координации процесса оказания помощи силами координаторов при местных (соседских) сообществах, подготовленных при непосредственном участии нашей НКО, объединяющих свои усилия в рамках создаваемого Опорного Пункта.

Задачи

1. Работа с ЦГ 1. Проведение комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленных задач.
2. Работа с ЦГ 2. Проведение комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленных задач.

Обоснование социальной значимости

География проекта

Целевые группы

1. 32 уязвимых пожилых человека, проживающие на территории реализации проекта, сохранившие способность к самообслуживанию, но нуждающиеся в помощи со стороны "ближнего круга", из них 24 человека принимали участие в проекте в период 2024-2025 гг, а 8 человек приняли решение войти в проект по рекомендациям знакомых, уже участвовавших в проекте.
2. 3 уязвимых семьи с детьми-инвалидами с детства, в которых нет уязвимых пожилых людей, но которые в силу экономических, психологических и других проблем могут оказаться в ситуации кризиса при отсутствии помощи со стороны "ближнего круга", 7 уязвимых семей с детьми, в которых проживают 9 уязвимых пожилых людей , (Благополучатели учтены в составе ЦГ 1), сохранивших способность к самообслуживанию, но нуждающихся в помощи со стороны "ближнего круга".