Проекты

Краткое описание

С 2018 года РСМ реализует федеральную программу «Пространство развития» (vk.com/spacersm). Программа построена на годичном цикле, который подразумевает выявление и создание молодёжных проектных команд, их обучение и реализацию социальных инициатив с дальнейшей трансформацией команд в молодёжные объединения. Крупные города России аккумулируют подавляющую часть гражданской активности, которая сконцентрирована в Москве и столицах регионов. Именно на них приходится большая часть информационной, консультационной и методической поддержки НКО. Нужна системная работа по развитию НКО в сельской местности и малых городах, но недостаточно провести консультации и помочь в госрегистрации. При таком подходе большая часть созданных объединений быстро
закрывается. Проект «Пространство развития» построен на технологии управления жизненным циклом НКО и опирается на опыт Российского Союза Молодежи по развитию местных молодежных сообществ (свыше 400 местных организаций в 77 регионах).
Цикл проекта построен по технологии: -выявление команды молодежных активистов из малых городов и поселений; -обучение выявленных проектной команды , в т.ч. оформление проектных идей в конкретные проекты ; -создание системы наставнического сопровождения проектных команд и реализации их проектов, трансляция лучших разработок; -трансформация проектной команды в молодежные общественные объединения и НКО, участвующие в социально-экономическом развитии территорий . Подход «команда–проект–сообщество–НКО» обеспечивает создание стабильной модели общественного объединения, которое готово самостоятельно работать, привлекать ресурсы и интегрироваться в решение задач развития муниципалитета и региона. Именно в таком контексте осуществляется информационная, консультационная и метод.поддержка создаваемых НКО. Опыт годичного проекта «Пространство развития» в 2018 году показывает, что более устойчивы те объединения, которые системно поддерживаются в течение 2-3 лет.
Долгосрочный статус проекта позволит: -равномерно распределять усилия в течение всего периода; - использовать опыт проектных команд предшествующих периодов; - постепенно приводить проектные команды к регистрации НКО; - ориентировать команды на реализацию стратегий своих поселений.

Цель

1. Создание условий для вовлечения молодежи Невельского городского округа в социально-экономическое развитие своего города через создание молодежной проектной команды с перспективой создания местного молодежного общественного объединения.

Задачи

1. Организация подготовительного этапа проекта
2. Проведение цикла образовательных мероприятий для участников проекта
3. Сопровождение деятельности проектной команды
4. Сбор и тиражирование продуктов проекта заинтересованным партнерам на региональном уровне

Обоснование социальной значимости

География проекта

Город Невельск( численность жителей 10 28 человек). В Городском округе находятся 2 школы и 1 профессиональная образовательная организация.

Целевые группы