Проекты

Краткое описание

Проект «Забота в два счета» предполагает создание на базе центра социального обслуживания населения системы оказания бытовой помощи пожилым людям, не имеющим родственной поддержки. Речь идёт о работах, которые не входят в перечень государственных социальных услуг и не могут выполняться штатными социальными работниками, например, заготовка дров, покос травы, уборка объемного мусора, ремонт сантехники. Такая помощь требует мужской силы, специальных навыков и значительного времени.

Аналогов этих услуг в системе государственного социального обслуживания нет: в штате центра социального обслуживания населения такие специалисты не предусмотрены. Именно поэтому проект предусматривает привлечение внешних специалистов и волонтёров - частных мастеров и разнорабочих. При этом для пожилых людей эти услуги остаются бесплатными.

С каждым благополучателем будет поддерживаться постоянный контакт. Координатор заботы отслеживает состояние пожилого человека и при необходимости помогает не только в бытовых вопросах, но и в решении социальных задач — запись к врачу, обращения в организации, оформление документов.

Проект способствует повышению качества жизни пожилых людей, снижению бытовых и медицинских рисков, а также уменьшению финансовой и психологической нагрузки.

Цель

1. Цель проекта - создать систему, в которой пожилой человек, нуждающийся в помощи, может получить содействие в решении бытовых и социальных вопросов различных уровней сложности.

Задачи

1. Подготовить материально-техническую базу и обеспечить организационную подготовку проекта
2. Организовать непосредственное оказание помощи, обеспечить поддержание обратной связи с благополучателями
3. Провести цикл досуговых мероприятий для благополучателей и мотивационных мероприятий для волонтёров
4. Мониторинг и оценка результатов проекта

Обоснование социальной значимости

Многолетний опыт деятельности Комплексного центра социального обслуживания Татищевского района показывает, что установленный перечень социальных услуг не покрывает реальную потребность пожилых людей в бытовой помощи. Центр стабильно обеспечивает поддержку по уходу, доставке продуктов и уборке, но обращения, связанные с мелким ремонтом, покосом травы, колкой дров или другими физически тяжёлыми работами, остаются без ответа — такие услуги не входят в компетенцию учреждения и в штате нет соответствующих специалистов. Практика работы с пожилыми жителями посёлка подтверждает: разрыв между тем, что центр может предложить, и тем, в чём люди реально нуждаются, существует и носит системный характер.

Помощь частных мастеров могла бы закрыть эти потребности, но пожилым людям не хватает средств, чтобы её оплатить.Средняя пенсия в районе — около 18,5 тысяч рублей, а у части пенсионеров выплаты и того ниже — в пределах 12–13 тысяч. При таких доходах даже разовая услуга «мастера на час» (от 1,5–3 тысяч рублей за выезд и простейшие работы) становится ощутимой нагрузкой, а более масштабные задачи становятся невыносимой проблемой. Волонтёры могли бы справиться с частью работ, но пожилые люди из‑за ограниченной подвижности и социальной изолированности часто не в силах сами попросить о помощи.

Социальные работники по роду своей деятельности взаимодействуют не только с подопечными, состоящими на социальном обслуживании, но и с другими пожилыми гражданами. Как правило, в небольших населенных пунктах социальный работник хорошо знает жителей своего участка: у кого из пожилых людей нет близких, кто стал реже выходить из дома или испытывает трудности с бытом. Благодаря этому он нередко первым замечает, когда человеку нужна поддержка: может сам предложить помощь, подсказать, какие услуги доступны, или подключить волонтёров и другие службы. Именно социальный работник способен преодолеть тот самый барьер, из‑за которого маломобильные и социально изолированные пожилые люди не могут сами попросить о помощи. Он не просто фиксирует потребность, а становится связующим звеном между человеком и ресурсами. В условиях небольшого посёлка эта роль приобретает почти соседский, доверительный характер.

Создание системы, устраняющей барьер между пожилыми гражданами и людьми, способными помочь им в непростых бытовых вопросах, повысит качество жизни старшего поколения: снизятся бытовые и медицинские риски, сохранится возможность жить самостоятельно, уменьшится финансовая и психологическая нагрузка, ослабнет чувство изоляции, а благодаря своевременной и доступной помощи повседневные трудности перестанут быть источником стресса, и у пожилых людей появится больше сил для занятий, приносящих радость.

География проекта

Рабочий поселок Татищево — административный центр Татищевского района Саратовской области, находится в непосредственной близости (около 40 км) от областного центра, что является благоприятным условием для жизни, но создает рист оттока трудоспособного населения. Поселок имет выраженную аграрную специфику, основа экономики — сельское хозяйство пригородного типа (птицефабрика, животноводство). В Татищево сформирована разветвлённая сеть социальных, образовательных и культурных учреждений, которая учитывает потребности разных групп населения: комплексный центр социального обслуживания населения, дом культуры, районная библиотека и музей, обеспечивающие культурно-досуговую деятельность, школа искусств с кружками для всех возрастов, лицей с программами дополнительного образования, а также спортивный комплекс «Энергия» для поддержания здорового образа жизни. Территория поселка характеризуется смешанной жилой застройкой с преобладанием частного сектора. Инженерные системы поселка работают не в полном объеме: водоснабжение и водоотведение подведено преимущественно к многоквартирным домам и к незначительной доле частного сектора, при этом в значительной доле частных домовладений не имеется собственных колодцев и водонапорных скважин, соответственно, в таких домах отсутствуют и коммунально-бытовые удобства. Высокая изношенность водопроводных сетей приводит к частым авариям и перебоям в подаче воды, что создает дополнительные трудности для жителей. Централизованное отопление в поселке отсутствует. Для трудоспособного населения проблемы с коммунальными удобствами достаточно легко решаемы, однако пожилым людям справиться с этим гораздо тяжелее из‑за физических ограничений и нехватки ресурсов.

Целевые группы

1. Основной целевой группой проекта являются пожилые граждане, не имеющие родственной поддержки. Людям данной категории достаточно сложно справиться с бытовыми сложностями, в частности, теми, которые выходят за рамки социальных услуг центра социального обслуживания. В р.п.Татищево проживает около 1500 человек в возрасте старше 60 лет (21,8% населения). В настоящее время на территории района отсутствуют эквивалентные государственные услуги, поэтому в большинстве случаев для решения ремонтно-хозяйственных вопросов пожилым приходится нанимать частных мастеров, услуги которых не всегда им по карману.