Проекты

Краткое описание

Помощь семьям, оказавшимся в сложных жизненных обстоятельствах, реализуется по технологии работы со случаем – это системный подход к сопровождению семей, комплексное оказание услуг междисциплинарной командой (координатор по работе с семьями, социальный педагог, психолог, юрист, педагоги) под руководством кураторов случая.
Работа по технологии строится на анализе оценки риска (ситуации в семье) на старте, в процессе и при завершении работы с семьей. Комплексная помощь оказывается на основании плана выхода из кризиса, разработанного совместно с семьей. В процессе сопровождения семьям оказываются следующие виды помощи, которые способствуют снижению остроты кризиса, преодолению сложностей и в перспективе сохранению ребенка в семье:
- Материальная помощь: продуктовая и товарная помощь, бытовая техника и мебель, канцелярские товары, благоустройство жилья и подсобного хозяйства;
- Социальная и юридическая помощь по вопросам выхода из сложившейся ситуации, повышению способности к адаптации в трудных обстоятельствах и ресоциализации (правовое просвещение, поддержка в оформлении документов, получении пособий и льгот, помощь в трудоустройстве, развитии бытовых навыков и др.);
- Психологическая поддержка детей и родителей по всему спектру возникающих трудностей эмоционального, экзистенциального, жизнетворческого плана (детско-родительские отношения, тревога, депрессия, травматический опыт прошлого, конфликты, развитие родительских навыков и др.);
- Помощь узкопрофильных специалистов, которые привлекаются к работе с семьей в зависимости от наличия соответствующего запроса или задачи — логопед, репетиторы, дефектолог; привлечение сторонних специалистов (врачей и пр.).
Важнейшая часть работы — взаимодействие со специалистами органов опеки и попечительства. Наши специалисты выступают в роли медиаторов и посредников, информируя сотрудников органов опеки и попечительства о предпринимаемых мерах, о происходящих изменениях, проясняя содержание претензий и требований с их стороны к семье.
В нашей работе используются стандартизированные способы оценки ситуации, методы мотивационной поддержки благополучателей, инструменты планирования достижения целей, супервизии и др. Когда активная работа с семьей завершается и семья сама начинает справляться с трудностями, минимизирован риск отобрания/изъятия ребенка, случай переводится на постсопровождение (в этом случае для поддержания результатов происходит мониторинг семьи в течение полугода – до полного закрытия случая).
Важную роль в организации сопровождения семей имеет возможность привлечения адресных дополнительных ресурсов (товаров, услуг) под конкретные нужды каждой семьи целевой группы (ЦГ). Поэтому в проекте мы отводим большую роль координатору по работе с партнерами.

Цель

1. Выстроить систему межведомственного взаимодействия на указанных территориях с целью создания эффективной модели профилактики соц. сиротства
2. Уменьшить количество детей, выявляемых в качестве оставшихся без попечения родителей и временно помещаемых в социальные и другие учреждения для получения социальных и образовательных услуг
3. Увеличить количество детей, возвращенных в кровные семьи
4. Вовлечь активных граждан, НКО и бизнес-сообщество Обнинска, Боровска, Малоярославца и окрестностей к решению социальных проблем через участие в проекте

Задачи

1. Выстроить систему межведомственного взаимодействия на указанных территориях с целью создания эффективной модели профилактики соц. сиротства
2. Отобрать благополучателей в проект
3. Организовать деятельность по технологии работы со случаем с благополучателями в рамках семейно-ориентированного подхода
4. Организовать работу специалистов проекта: обеспечить ЦГ необходимым для полноценного развития, самореализации и социализации детей комплексом психолого-педагогических , юридических и социальных услуг
5. Организовать информационную кампанию проекта
6. Организовать работу благотворительных складов по выдаче товарной помощи благополучателям
7. Организовать работу с действующими и потенциальными партнёрами проекта (бизнес, НКО, волонтёрские движения)

Обоснование социальной значимости

1) Организация системы межведомственного взаимодействия в рамках проекта планируется за счет заключения договоренностей и подписания Соглашений о сотрудничестве с местными отделами опеки и попечительства, центрами помощи семье и детям, с НКО. Фактически с 2016 г. ведется активное взаимодействие с Отделом опеки и попечительства администрации МР «Малоярославецкий район», который регулярно передает нам семьи на сопровождение.
2) Отбор целевой группы (ЦГ) в проект будет осуществляться через указанных партнёров в результате достигнутых договоренностей о сотрудничестве, а также в результате информационной кампании по привлечению ЦГ в проект. На данный момент на территории реализации данного проекта 2-4 раза в месяц к нам обращаются семьи ЦГ самостоятельно.
3) Технологию работы со случаем с указанной ЦГ мы внедряем в Калуге уже 10 лет. В 2013 г. мы инициировали регионе и запустили совместно с Центром «Доверие» реализацию проекта профилактики отказов от детей в роддомах, предварительно пройдя обучение в Фонде профилактики социального сиротства. С тех пор используем механизм реализации технологии работы со случаем в рамках семейно-ориентированного подхода, разработанный коллегами из ФПСС ( https://drive.google.com/drive/folders/19dBEO7zDmRHDjJZLjNGHFw_E3TETjO7J?usp=sharing ), а также БФ «Дети наши» ( https://smarteka.com/uploads/files/2022/04/30/384f7677-aab1-43dc-8a74-83e18fb1fa47934e1320-e525-47a3-b955-c232b7411dcb.pdf ) .
4) Привлечение и отбор подопечных в программу осуществляется через взаимодействие с Отделом по охране прав несовершеннолетних, недееспособных и патронажу г. Калуги (Соглашение – в приложении), Отделом опеки и попечительства администрации городского округа «город Обнинск», Отделом опеки и попечительства администрации МР «Малоярославецкий район» (Соглашения на стадии подписания), ГБУ КО "Калужский областной центр социальной помощи семье и детям "Доверие" (Соглашение в приложении), с городскими и областными центрами помощи семье и детям, с НКО. Также мы наблюдаем большой постоянный поток самообращенцев с 2014 г. практически ежедневно.
5) Необходимый объём помощи определяется индивидуально для каждой семьи на основании оценки её состояния и предоставляется в соответствии с планом выхода из ТЖС (развития семьи), составленным координатором по работе с семьями совместно с каждой матерью. В рамках проекта семьям будут доступны следующие виды помощи: 1) продовольственная и товарная (на благотворительном складе), 2) психологическая, 3) юридическая, 4) дефектологическая,5) социально-бытовая (помощь в поиске, обустройстве жилья, ремонте и т.п.), 6) педагогическая, 7) адресные срочные сборы.
6) Этапы работы с семьей:
1. Приём информации.
2. Регистрация поступившей информации в Журнале обращений.
3. Оценка безопасности ребенка в семье и риска причинения ему вреда в случае оставления ребенка в семье.
4. Принятие решения о начале работе со случаем.
5. Разработка плана выхода семьи из ТЖС – совместно с родителем/законным представителем ребенка.
6. Утверждение плана на консилиуме.
7. Реализация плана.
8. Мониторинг реализации плана.
9. Принятие решения о продолжении ведения случая или о его закрытии.
10. Дальнейший мониторинг или постсопровождение в случае закрытия случая.
7) Список документов для вступления в проект/заполняемый во время сопровождения семьи (бланки здесь: https://drive.google.com/drive/folders/1k_ixF7f8PDTEp3Pg21mT0O2GnmQ5Yi4S?usp=sharing ):
1. Заявление на вступление в программу.
2. Договор о реализации программы.
3. Договор о благотворительной помощи.
4. Анкета матери в ТЖС.
5. Акт социального обследования семьи.
6. План развития семьи.
7. Согласие на использование персональных данных.
8. Согласие на использование фото-видео изображений.
9. Мониторинговая форма.
10. Заявление на перевод в другой проект (по необходимости).
11. Индивидуальный развивающий маршрут.
8) Работа специалистов проекта планируется на территории арендуемых офисов в г. Малоярославец и г. Обнинск. Подбор и организацию работы персонала осуществляет руководитель проекта.
9) Работа благотворительных складов в Обнинске и Малоярославце планируется в действующем режиме (2-3 крупные поставки в месяц продуктов или средств гигиены от Банка еды "Русь", а также - фонда "Дари еду" (Соглашения - в Приложении).
10) Планируется проведение переговоров с действующими и потенциальными бизнес-партнерами, НКО и волонтерскими движениями, действующих на указанных территориях, составление плана взаимодействия, разработка соглашений о сотрудничестве в рамках проекта с целью эффективной пролонгации и развития проекта на указанной территории.
11) Информационная кампания проекта включает: публикации на интернет-платформах МБОО «Новый день», СМИ, блогеров, партнёров; распространение листовок о проекте в общественных местах указанных населенных пунктов; выступление на региональном ТВ, публикации в крупных региональных новостные пабликах, печатных изданиях.

География проекта

Г. Обнинск, г. Малоярославец, г. Боровск Калужской области

Целевые группы

1. многодетные, неполные малообеспеченные семьи, временные переселенцы, находящиеся в группе риска социального сиротства
2. семьи, где дети временно помещаются в организации для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, специализированные учреждения для несовершеннолетних
3. кризисные замещающие семьи с риском вторичного сиротства
4. семьи с детьми-инвалидами и детьми с ОВЗ
5. семьи выпускников организаций для детей-сирот