http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержки

Всем Миром. Туда, где нас ждут

  • Конкурс Туда, где семья
  • Грантовое направление
  • Номер заявки 1-ТГС23000022
  • Дата подачи 14.08.2023
  • Запрашиваемая сумма 1 919 760,00
  • Cофинансирование 1 135 740,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 055 500,00
  • Сроки реализации 01.10.2023 - 30.03.2025
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР МЕДИКО-СОЦИАЛЬНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ, АДАПТАЦИИ И ЭКСПЕРТИЗЫ ОБЩЕРОССИЙСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОЮЗА ВРАЧЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОБЩЕЙ ПРАКТИКИ"
  • ИНН 7717162142
  • ОГРН 1157700004054

Краткое описание

Проект направлен на перенос практики оказания помощи уязвимым семьям с детьми, включая ОВЗ, реализуемый НКО на малых территориях с 2015 года, на новую территорию.
Основная идея проекта – оказание помощи благополучателям путем создания комплексной системы заботы в ближайшем окружении уязвимых людей, развитие системы заботы об уязвимых людях по месту их жительства путем вовлечения и объединения местных ресурсов.
Инициаторами проекта выступают медики «Серебряного возраста», много лет проработавшие на территории, хорошо знающие группу благополучателей, знающие о проблемах, с которыми им приходится сталкиваться и готовые им помочь.
Важным компонентом проекта является установление контактов с местным бизнес-сообществом и последующее вовлечение его представителей в проект для создания и развития комплексной системы заботы в ближайшем окружении уязвимых семей с детьми, включая ОВЗ, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.
В практику, реализуемую на территории Московской области с 2017 года, вовлечены представители Министерства соцзащиты МО (Министр Фаевская И.К.), поскольку только участие всех заинтересованных в своевременном выявлении проблем сторон, регулярность и комплексность помощи уязвимым семья, детям даст возможность создать на малой территории реально работающую комплексную систему заботы в ближайшем окружении.
Проект станет важной вехой в консолидации усилий по межведомственному и межсекторному взаимодействию, что позволит в итоге выйти на создание поддерживающей среды для уязвимых групп на малой территории.
Комплекс мероприятий для вовлечения в проект благополучателей 2 направления, которые показали свою эффективность при использовании нашей командой на других территориях. Это участие в досуговых спортивных мероприятиях (настольные игры) и получение новых теоретических знаний и практических навыков в освоении фарфорового искусства, работе со шликером и полимерными массами.
Этот комплекс мероприятий хорошо вовлекает в проект и людей из ближайшего окружения, соседского и местного сообществ в качестве волонтеров, стимулирует создание и развитие комплексной системы заботы в ближайшем окружении.
На втором этапе реализации проекта также будут проведены мероприятия по вовлечению в проект студентов и старшеклассников учебных заведений, где обучаются молодые жители города, для их более активного участия в деятельности городских и местных сообществ.
Команда НКО, в качестве дополнительного стимула к участию в проекте, на основании своего опыта многолетней работы в медицинских НИИ, подготовит по 12 аудио и видеоматериалов, посвященных актуальным вопросам сбережения здоровья, выложит в бесплатном доступе на Ютубе и Рутубе. Также на сайте в бесплатном доступе будет текстовое содержание этих материалов. Для благополучателей будет подготовлено 12 обзоров "Домашний бизнес. Что еще попробовать".
На мероприятиях проекта будут выкладываться памятки «Что делать, если…» с краткими рекомендациями и алгоритмами действий людей, испытывающих проблемы со здоровьем.

Цель

  1. Содействие развитию в Московской области на территории г. Ликино-Дулево комплексной системы заботы об уязвимых семьях с детьми путем вовлечения их в жизнь местного (включая соседское) сообщества.

Задачи

  1. Формирование команды проекта из медиков-ветеранов "Серебряного возраста", живущих на малой территории, имеющих медицинский стаж 35-40 лет и рекомендованных профсоюзом. Все коллеги лично знают семьи, входящие в целевые группы проекта, поддерживают с ними ровные деловые отношения, пользуются в семьях авторитетом и готовы привлекать их к участию в проекте в качестве волонтеров после начала проекта, при его развитии и расширения состава участников (благополучателей).
  2. Актуализация полученных ранее знаний и практических навыков команды проекта для повышения эффективности заботы в ближайшем окружении.
  3. Вовлечение в проект семей из целевых групп, стимулирование интереса к участию в проекте у людей из ближайшего окружения, соседского и местного сообществ. Активизация и вовлечение местных сообществ в организацию системной заботы.
  4. Продвижение ценности и принципов заботы в ближайшем окружении, а также практического опыта такой заботы - на муниципальном и региональном уровне.

Обоснование социальной значимости

Прототипами проекта можно считать 2 практики, описанные в реестре доказательных практики специалистами Фонда Тимченко (https://deti.timchenkofoundation.org/praktiki) Родительский клуб "Семейный очаг" и Мастерская «Мир дому моему». Отдельно можно упомянуть нашу практику "Социальный визит", которая тоже вошла в реестр, в данном проекте будет использована фрагментарно.
Что объединяет все 14 семей? На первый взгляд они все разные.
С 3 семьями из группы благополучателей проекта, входящих в подгруппу "Семьи с детьми в трудной жизненной ситуации или находящиеся в кризисе (неполные, многодетные семьи, семьи выпускников организаций для детей-сирот и замещающих семей и т.п.)" работают специалисты соцзащиты Московской Области, с которой мы плодотворно сотрудничаем с тех пор, как Министром Соцзащиты была Фаевская Ирина Клавдиевна. По линии соцзащиты с этими семьями работают педагог-психолог, учитель-дефектолог, другие специалисты, необходимые в работе со случаем. Можно считать, что запуск проекта будет наглядным примером межсекторного сотрудничества в деле заботы об уязвимых семьях. Однако, 11 семей из общего количества 14, участвующих в проекте, из внимания соцзащиты выпадают, хотя есть проблема, объединяющая все 14 семей - материальная (финансовая) проблема.
Как показывает наш многолетний врачебный опыт, семьи, в которых есть люди с ОВЗ (3 семьи), должны много времени посвящать заботе об этом человеке и устраиваться на работу, где меньше платят, но есть больше времени для ухода. Семьи участников СВО (5 семей) также теряют важную составляющую семейного бюджета, плюс добавляется тяжелый стресс. Семьи переселенцев (3 семьи) находятся в чужеродной среде без связей, зачастую без востребованной в данном регионе профессии.
Коллеги, вовлеченные в проект в качестве волонтеров, проработали в первичном звене здравоохранения по 35 – 40 лет, хорошо знакомы с благополучателями, знают индивидуальные особенности семей, компетенции родителей, имеют необходимые сведения о детях и отношениях внутри семей. Основываясь на этих данных, коллеги вместе с членами семей составляют план оказания помощи семьям, ориентированный в первую очередь на потребности детей.
Семьям предлагается 2 вида активности: 1. Участие в досуговых спортивных мероприятиях (настольные игры).
2. Получение новых теоретических знаний и практических навыков в освоении фарфорового искусства, работе со шликером и полимерными массами. Оба вида активности можно объединить в рамках клуба.
При проведении спортивных досуговых мероприятий формируется безопасное пространство через эффективные коммуникации, которое располагает участников к доверительному общению и дает возможность каждому быть услышанным, формируется атмосфера доверия и настоящего сотрудничества между родителями, детьми, наставниками и людьми из местного сообщества, внимание которых привлечет проходящее мероприятие.
Из спортивных настольных игр мы предполагаем остановиться на шахматах, домино, «Кульботто» (помогает тренировать мелкую моторику, развивает аккуратность) и «Новус» (вариант биллиарда). Последний вариант интересен тем, что помимо традиционного спортивного азарта, в стране существует Российская Федерация «Новуса», объединяющая игроков из нескольких регионов. Что особенно ценно – в составе Российской Федерации есть Федерация «Инва-Новус», объединяющая любителей игры, имеющих ОВЗ.
Иными словами, любители «Новуса» на малой территории могут получить организационную, консультационную, материальную поддержку, помощь в проведении турниров после завершения грантового финансирования, расширить круг общения.
Для поддержания постоянного интереса в рамках проекта целесообразно проводить турниры с вручением призов, стоимостью до 4000 рублей, максимальной сумме, освобождающей получателя от необходимости платить налог.
Что касается освоения фарфорового искусства, приобретению навыков работы со шликером и полимерными массами, то для многих семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации из-за малообеспеченности, этот навык окажется спасательным жилетом. Работа с фарфором – это надомный труд, который могут заниматься совместно все члены семьи. Продажа готовых фарфоровых изделий повышает доход семьи, ее материальное благополучие.
Уникальность ситуации состоит в том, что в Ликино-Дулево находится фарфоровый завод (бывший завод М.С. Кузнецова). В городе сформирован рынок сбыта, постоянно приезжают покупатели, готовые приобрести фарфоровую пластику.
Завод всегда готов предоставить печи для обжига (при необходимости), в продаже есть сухие фарфоровые смеси, инструменты, глазурь.
Совместная деятельность по изготовлению фарфоровой пластики, досуговые мероприятия для семей создают поле общих интересов, улучшают детско-родительские отношения.
Изменения в ситуации детей происходят за счет вовлечения детей в совместную семейную деятельность, культурно-досуговые мероприятия для всей семьи. Дети начинают втягиваться в полезный труд, получают опыт участия в интересных досуговых общих для всей семьи событиях.

География проекта

Московская область, Орехово-Зуевский район, г. Ликино-Дулево. Количество официально занятого населения составляет 17 176 человек (59.6%), пенсионеров 8 357 человек (29%), а официально оформленных и состоящий на учете безработных 1 671 человек (5.8%). Инвалидность имеют 2 297 человек, что составляет 7.97% от всего населения. Инвалидов 1-й группы 271 (0.94.%), инвалидов 2-й группы 983 (3.41.%), инвалидов 3-й группы 905 (3.14.%), детей-инвалидов 138 (0.48.%).

Целевые группы

  1. семьи, где хотя бы один из детей или родителей имеет ОВЗ или инвалидность
  2. семьи с детьми в трудной жизненной ситуации или находящиеся в кризисе (например, неполные, многодетные семьи, семьи выпускников организаций для детей-сирот и замещающих семей и т.п.)
  3. семьи вынужденных переселенцев
  4. семьи, члены которых принимают или принимали участие в специальной военной операции.

Контактная информация

г. Москва, б-р. Звёздный, дом. 21, пом. 1 комн. 5