Проекты

Краткое описание

Проект «КОД" сезон 2 — шаг от «клуба встреч» к экосистеме взросления: место, куда хочется приходить, и маршрут, как расти — от интереса к делу, от дела к ответственности, от ответственности к служению городу. Мы продолжаем работу с подростками 12–18 лет нашего города (в т.ч. из ТЖС) и расширяем аудиторию за счёт ребят из детского дома и соседних сёл/деревень в 30-минутной доступности. Базовый ритм сохраняется: еженедельные встречи, 4-недельные циклы, команда наставников и участие психолога/соцпедагога.
Почему это важно. Подростку нужна привлекательная среда, «первый крючок» по интересу, понятные роли и безопасная сцена, где его голос слышат.
Во втором сезоне усиливаем четыре направления.

Пространство. Делаем центр ещё уютнее и функциональнее: мягкую «тихие» зоны (пуфы, кресла, диваны) для общения и чтения; отдельную зону для съёмок и подкастов, монтажа; обновлённая кафе-зона со стеллажами, а, холодильника, кухонной техникой . Это расширит «открытые часы» — можно приходить не только «на мероприятие», и снизит барьер входа для новичков.

МедиаКОД. Ключевое направление, выращенное из голоса детей. В прошлом сезоне подростки сами вели Telegram-канал, делали уличные интервью, снимали репортажи и пост-релизы — это дало заметную обратную связь, эффект узнавания и рост авторитета «КОДа» в городе. Во втором сезоне переводим медиа на следующий уровень: цикл МЕДИА в сетке мероприятий, подкаст-зона, видео, блогинг, монтаж и работа с ИИ-инструментами (генерация идей, расшифровки, помощники монтажа). Роли (ведущие, редакторы, монтаж, SMM) берут сами ребята под наставничеством взрослых — медиа становятся их «голосом города», где можно говорить о важном, подсвечивать проблемы и решения, транслировать ценности «КОДА» ровесникам.

Практика через проекты. Всё, чему учимся на встречах и в медиа, «проживается» в делах: «Бьюти-девичник», 1 июня «КОД Лета», мультиформатный «КОД Фест — Засветись», Рождественский спектакль. Механика: питч идеи → команда → роли (сцена, медиа, логистика, безопасность) → событие → короткая рефлексия. Доля мероприятий, выросших из инициатив самих подростков, — ключевая метрика. Сетка мероприятий на 2026 год уже спланирована и состоит из сезонных проектов, выросших из активности ребят. Эти инициативы подростки сами презентовали администрации города и команде Фонда, получив поддержку и предложения к сотрудничеству.

КОД на колёсах. Расширяем географию: квартальные выездные серии в соседние сёла/деревни и работа с детским домом. Это привлекает новых ребят, даёт опыт служения и лидерства «в поле» и мягко ведёт их затем в городское пространство «КОДА».

Продолжение «КОД" сезон 2 — не «сверху», а из запроса подростков: они хотят больше говорить с городом, брать публичные роли, помогать соседним посёлкам и развивать медиа как свой голос.

К чему идём. Удержание и рост ядра активных подростков; приток новых участников; увеличение подростковых ролей и инициатив; развитие «МедиаКОД», высокая оценка безопасности и полезности пространства.

Цель

1. Создать на базе подросткового центра «КОД» устойчивую и признанную в городе экосистему взросления, где к декабрю 2026 года не менее 50 подростков (ядро актива) системно реализуют свои социальные и медиа-инициативы, вовлекая в события и деятельность не менее 150 сверстников, в том числе из детского дома и сельских поселений.

Задачи

1. Адаптировать и развить пространство центра под запросы подростков: создать многофункциональные зоны (для отдыха, медиа, проектной работы) для увеличения времени и качества их неформального пребывания.
2. Систематизировать «МедиаКОД»: вывести его на регулярный цикл работы, обучить подростков-участников (не менее 15 человек) digital-навыкам (блогинг, подкасты, монтаж, SMM, работа с ИИ) для самостоятельного ведения каналов и освещения жизни города.
3. Внедрить и закрепить модель «Практика через проекты»: обеспечить поддержку и реализацию не менее 4 крупных подростковых инициатив в год, где ключевые роли (организатор, ведущий, медиа) выполняют сами ребята.
4. Расширить целевую аудиторию и зону влияния: запустить программу «КОД на колесах» (не менее 4 выездов), вовлекая не менее 30 новых участников из детского дома и сел, и интегрируя их в жизнь городского центра.
5. Сформировать поддерживающее сообщество взрослых: укрепить взаимодействие с родителями, администрацией, местными партнерами и фондом для совместной поддержки подростковых инициатив и создания для ребят новых возможностей в городе.

Обоснование социальной значимости

География проекта

Целевые группы